КБ «ФинансКапитал».
Результат
в 3 раза
ускоренный вывод новых функций
в 2 раза
сниженное количество "пустых" релизов
Проблема
Банк разрабатывал новые цифровые сервисы годами, команды работали по устаревшим Waterfall-процессам, не понимая реальных потребностей пользователей.
Решение
Playbook «Продуктовая трансформация»
Провели аудит, обучили пилотную команду методологии Discovery, внедрили OKR и гипотез-драйвен подход.
Трансформация
создание и перезапуск
Кому подходит
Крупные корпорации (финтех, телеком, госсектор) с устоявшимися, но негибкими процессами разработки.