Стратегия продукта
Программа для определения вектора развития продукта, поиска точек роста и построения плана действий. Глубокий анализ рынка, пользователей и данных для формирования обоснованной стратегии и дорожной карты.
«Нам нужно понять, куда двигаться дальше с нашим продуктом, какие гипотезы и фичи приоритизировать и во что инвестировать ресурсы основываясь на данных, рынке и задачах пользователей. У нас много идей, но нет ясного приоритета и понимания, что принесет максимальный результат»
Интенсивная проектная работа на 4-8 недель с выделенной командой экспертов (стратег, продукт-аналитик, UX-исследователь). Фокус на исследованиях, анализе и стратегическом планировании
Включает:
Глубокий анализ рынка, конкурентов и трендов
Исследование пользователей и их Jobs to Be Done (JTBD)
Аудит текущего продукта, его метрик и бизнес-модели
Сегментацию аудитории и поиск продукт-маркет фит
Формирование продуктового видения, стратегических целей и гипотез роста
Создание приоритизированной дорожной карты (product roadmap) с ключевыми этапами и метриками успеха (OKR)
Результат:
Четкое продуктовое видение и стратегия, понятные руководству и команде
Приоритизированный бэклог гипотез и инициатив для тестирования
Дорожная карта (roadmap) на 6-12 месяцев с измеримыми целями
Пакет стратегических документов: презентация стратегии, user personas, карта конкурентов
Формирование продуктового видения, стратегических целей и гипотез роста
Обоснованный ответ на вопрос «Что делать дальше?» и фокус для команды
Вы получаете не просто отчет, а готовую систему координат для принятия решений. Мы превращаем неопределенность и поток идей в четкий, обоснованный план действий, который вы можете сразу передать на исполнение своей или внешней команде